Six Sigma es una metodología de Mejoramiento Contínuo de Procesos (CPI —Continuous Process Improvement) originada por la empresa de Telecomunicaciones estadounidense Motorola en 1986. La etimología del término hace referencia a seis sigmas de probabilidad de obtener un error en cierto proceso. La letra griega sigma, en el campo de la estadística hace referencia a UNA DESVIACIÓN ESTÁNDAR, en una muestra estadística con una Distribución Normal.
Esto quiere decir que en un proceso de producción que implemente Six Sigma, se espera el 99.99966% de los productos que pasen por dicho proceso estén libres de defectos.
Para lograr esto, Sig Sigma utiliza dos metodologías como soporte:
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control / Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) y
DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify / Definir, Medir, Analizar, Diseñar, Verificar)
Pasos de implementación DMAIC |
Podría parecernos que esta lista de pasos es "obvia" o redundante, pero la verdad es que en la complejidad del mundo empresarial, que evidentemente es dirigido por hmanos, si no se tienen claros y estandarizados pasos para tomar decisiones, nuestras emociones e ideas personales podrían tomar las riendas del negocio y si no las filtramos antes con una serie de requerimientos altamente exhaustivos, (como lo sería pasara las 5 etapas de las metodologías mencionadas), pues entonces tienen una baja probabilidad de éxito.
Más información: Six Sigma Online.
No comments:
Post a Comment